一是在有場所服務上下功夫。通過辦公資源整合、騰退超標辦公用房、新建政務服務中心等措施，累計新增為民服務用房62處、2.46萬平方米，機關單位讓利租賃收入1328萬元；鼓勵引導街道采取改造提升、產權置換、房屋租賃等形式改善基層場所設施，累計投入1800萬元新改擴建活動場所30余處，16個社區辦公服務用房面積達到300平方米以上。二是在有錢服務上下功夫。新增投入632萬元擴大群眾工作專項經費保障范圍，按照大、中、小村三檔，每村每年分別撥付10萬元、8萬元、6萬元，村改社區經費保障標準由5萬元提至10萬元；發展壯大村級集體經濟，通過做好以地生財文章、搞活集體資產經營等方式，6個空殼村實現“脫空”轉化。三是在有人服務上下功夫。扎實推進村居兩委換屆，選齊配強基層班子；新增投入570萬元，統一村“兩委”干部工作報酬標準；81名“第一書記”累計協調落實各類項目資金1400萬元，辦理為民實事350余件。